글/ 호주 멜버른 수련생
[명혜망] 사부님, 안녕하십니까! 수련생 여러분, 안녕하십니까!
저는 파룬따파(法輪大法, 파룬궁)를 수련한 지 5년 반이 되었습니다. 사부님께서 인도하신 덕분에 제 삶은 크게 바뀌었습니다. 특히 멜버른에서 베트남 수련생들의 현지 협조인이 된 후 더 그렇습니다.
협조인을 맡으면서 수련하다
수련한 지 1년 됐을 때 중국인 수련생 협조인이 제게 연락하여 협조인을 제안했습니다. 제가 맡은 일이 무엇인지 그녀의 설명을 들은 후 저는 동의했습니다. 저는 적극적인 데다 영어와 베트남어를 모두 구사하니 베트남 수련생들에게 정보 전달을 도울 수 있다고 생각했습니다.
처음 몇 달 동안 저는 메시지 번역만 하고 다른 일은 하지 않았습니다. 나중에 협조인 몇 명이 제게 다른 여러 항목을 도와 달라고 했습니다. 목록을 보니 좀 버거웠습니다. 저는 일이 바빠서 베트남어로 번역할 시간밖에 없다고 생각하며 속으로 불평했습니다. 그러나 저는 수련하면서 사부님의 설법을 통해 다른 수련생들과 협력하는 것이 사부님께서 제게 안배하신 길이고 제 수련의 일부임을 깨달았습니다.
저는 더 많은 항목을 시작했고 베트남 수련생들은 매우 잘 협조했습니다. 그렇게 해서 많은 항목의 진행이 원활해져 수련생들의 칭찬을 들었습니다. 시간이 흘러 다른 수련생들이 좋은 결과를 내지 못하는 걸 보고 저는 다른 협조인들을 부정적으로 생각했고 심지어 그들을 업신여기기까지 했습니다. 저는 그들보다 더 잘할 수 있다고 생각했습니다.
그때 사부님 말씀이 생각났습니다.
“사실 대법제자들의 책임자는 단지 하나의 협조자이고 연락인이며 하나의 전달인(傳達人)에 불과하다. 당신들은 그들을 사부님처럼 대하지 마라. 그처럼 큰 희망을 걸고 당신들 수련의 의지로 여기며, 무슨 일이든 그가 반드시 다 잘해야 한다고 여기지 마라. 그런 것이 아니다. 만약 이 책임자가 정말 사부님처럼, 또는 문제를 생각하는 게 전면적이고 절대 틀리지 않는다면, 이 지역의 많은 사람은 수련하지 못한다.”(각지설법6, 아태지역수련생회의설법)
사부님께서는 제게 집착이 올라올 때마다 수련생들의 교류 원고를 읽어 깨우치고 인식하도록 배치하셨습니다. 사부님, 감사합니다!
가정에서 수련하다
우리 가족은 중공 당 문화의 영향을 많이 받았는데 그것은 우리 삶과 불가분의 부분입니다. 표면적으로 저는 차분하고 예의 바른 사람이었지만, 집에서는 특히 남편과 아이들에게 종종 까다롭게 굴었습니다. 남편을 지배하려는 경향이 있었는데, 이 행동은 수련을 시작한 후에도 계속됐습니다. 저는 남편과 함께 법 공부하는 것이 매우 유익할 거로 생각해 그를 설득했습니다. 그러나 남편은 법이 정말 그렇게 좋다면 먼저 자기 수련에 집중해야 한다고 주장했습니다. 남편은 우선 제 행동에 긍정적인 변화가 있는지 확인하는 게 필요하다고 했습니다.
저는 베트남 수련생들의 훌륭한 협조인이지만, 가족 안에서는 똑같은 역할을 한다고 볼 수 없었습니다. 저는 제가 집에서 잘하면 가족들이 수련을 시작할 줄 알았습니다. 특히 남편은 이학박사 학위가 있고 증거 기반 추론을 믿기 때문에 쉽지 않았습니다. 하지만 저는 가정환경에서 잘 수련해야 한다는 점을 다시금 되새겼습니다. 사부님의 지도에 따라 저는 잘할 수 있습니다.
저는 공격적인 태도를 줄이고 아이들이 아침에 등교 준비를 할 때 목소리를 높여 재촉하는 걸 자제하는 등 작은 것부터 변화를 주기 시작했습니다. 아이들이 신발을 신을 때 5~10분 정도 더 시간을 주기 시작했습니다. 서두르지 않으면 지각할 수도 있다고 수련생들이 말했지만, 저는 조바심 역시 이기심으로 집착하는 것이란 걸 깨달았습니다. 어른들은 서둘러서 일을 해내지만, 때로는 아이들에게 필요한 시간을 주는 인내심이 부족합니다. 수련생들이 사부님께 질문하면 사부님은 언제나 자비와 인내로 답해 주셨습니다.
제 아이들은 계속 같은 실수를 저질러 시간이 더 필요했기 때문에 저는 아이들에게 필요한 시간을 줬습니다. 참을성 있는 자비로운 목소리로 아이들을 부드럽게 일깨웠습니다. 점차 아이들은 좋은 습관이 생겼고, 저는 더는 아이들에게 맞춰 일정을 계획할 필요가 없었습니다.
제 딸은 이제 17세입니다. 5년여 전 제가 수련을 시작했을 때 딸은 사부님의 설법을 들었습니다. 하지만 제가 영어를 이해하지 못하고 딸은 베트남어를 읽을 수 없었기 때문에 우리는 계속할 수 없었습니다. 여러 해에 걸쳐 저는 딸이 다시 법을 배우길 바랐지만, 딸은 거부했습니다.
최근 어느 날, 딸이 학업에 대한 부담으로 힘들어했습니다. 저는 사부님과 대법의 도움으로 수많은 어려움을 극복했던 예를 이야기했습니다. 대부분의 서구 사회에서 아이들은 부모의 권고를 쉽게 받아들이지 않는다고 알고 있습니다. 그래서 저는 제가 일상생활에서 어떻게 법에 녹아들었는지 예를 들어주며 오직 사부님과 법만이 진정으로 그녀를 도울 수 있다고 강조했습니다. 딸은 다시 법 공부하기로 했고, 이제 우리는 일주일에 한 번 함께 법 공부합니다. 그리 대단하지는 않지만, 안 하는 것보다 낫습니다. 딸은 친구들에게 파룬따파가 얼마나 훌륭한지 말하기 시작했습니다.
파룬따파 수련을 시작한 후, 저는 남편과의 사이가 눈에 띄게 좋아지는 걸 느낍니다. 한동안 저는 남편에게 파룬따파 수련을 권했고 그는 세 차례 시도했습니다.
처음에 저는 법 인식과 가정생활의 요구를 조화시키려고 노력했습니다. 남편이 수련하려고 했을 때 저는 극단으로 가서 그에게 높은 기준으로 요구했습니다. 심지어 남편의 행동을 지시했는데, 남편이 매일 법 공부와 연공을 하지 않으면 답답했습니다. 우리 사이는 겉으로는 좋아 보였지만 균열이 생겼습니다.
이 기간에 저는 남편에게 단호했고 거리를 뒀습니다. 그런 태도는 특히 코로나 봉쇄 기간에 더욱 두드러졌습니다. 남편이 공원에 가거나 가족과 함께 하이킹 하고 싶다고 했을 때, 저는 그런 활동이 무의미하다고 여겨져 거부했습니다. 제가 고집스럽게 거부했기에 남편과 딸들만 갔습니다. 우리 사이는 이혼 이야기가 나올 정도로 나빠졌습니다.
저는 사부님의 말씀을 계속 되새깁니다. “당신은 연공하지만, 당신의 배우자는 연공하지 않을 수 있는데, 연공 때문에 부부가 이혼해서는 안 된다.”(전법륜, 제6강)
가족 관계를 개선하기 위해 제가 달라지기로 결심했습니다. 남편이 아침에 함께 연공하지 않거나 자기 편한 시간에 법 공부해도 불만을 표시하지 않았습니다. 수구에 주의하여 남편의 수련에 대해 언급하기를 그만뒀습니다. 저는 남편에게 더 개방적으로 대했고 동정심도 생겼습니다. 그냥 남편이 진상을 알리는 활동에 참여하고 다른 수련생들을 만나 교류하도록 권했습니다. 제가 남편을 지배하려는 집착을 내려놓고 나니 남편이 발전했다는 것을 나중에 알아챘습니다.
남편은 최근 수련 방식을 선택할 자유가 있어서 기분이 훨씬 나아졌다고 했습니다. 남편은 제가 덜 간섭하는 것을 고맙게 여겼고, 저는 남편을 특정 경로로 밀어붙이려는 노력을 그만뒀습니다. 남편을 진정으로 인도하고 돌보는 일은 제가 하는 게 아니고 오직 사부님만 하실 수 있다는 것을 깨달았습니다.
수련에서 향상하니 베트남에 있는 어머니와 두 자매가 수련을 시작했습니다. 아버지는 아직 법을 얻지 못하셨지만, 어머니와 언니, 동생의 건강이 좋아지는 것을 보시고 더 열심히 하라고 늘 격려하십니다. 가족들 사이도 아주 좋아졌습니다.
회사에서 더 나은 리더가 되다
저는 사부님께서 제 인생의 다양한 경험을 통해 협조인 역할을 하도록 안배하셨다고 생각합니다. 어렸을 때 저는 음악 그룹의 리더였습니다. 대학에서는 남학생 50명 중 여학생이 6명뿐이었는데 제가 과 대표를 맡았습니다. 호주로 이주한 후 회사를 열었습니다. 저는 직장에서 화를 잘 내고 권위주의적인 사람이었습니다. 파룬따파 수련을 시작한 후 제 성격은 눈에 띄게 좋아졌습니다. 이는 사업을 운영하는 데, 특히 장애인 고객과 협력하는 의료 산업에서 엄청난 도움이 되었습니다. 저는 신경질적인 상사에서 경청하고 공감하는 리더로 변했습니다.
우리 사업은 작업치료, 언어 병리학, 심리학 서비스를 제공합니다. 우리 임상의들은 여러 가지 이유로 이직했습니다. 사표를 쓰기 4주 전 통지하는 게 원칙이지만, 모든 임상의가 떠나기 최소 6개월에서 1년 전에 통지한 것을 저는 행운이라고 생각합니다. 그들은 제가 다른 사업주들과 많이 다르다고 자주 언급합니다. 저는 직원들이 우려 사항을 표현하거나 회사를 비난할 때 절대 화내지 않습니다. “나는 파룬따파를 수련하며 우리 회사는 진선인(真·善·忍) 원칙을 따라 한다. 이는 우리 웹사이트의 공개 프로필에 분명히 밝히고 있다”라고 설명합니다.
많은 사업주와 마찬가지로 저 역시 수많은 어려움에 직면합니다. 사부님께서 말씀하셨습니다.
“당신이 평소 늘 慈悲(츠뻬이)한 마음과 상화(祥和)한 심태를 유지한다면, 문제와 마주쳐도 잘할 수 있다. 왜냐하면 그것은 완충적인 여지가 있기 때문이다. 당신이 늘 慈悲(츠뻬이)하고 선(善)으로 남을 대하며, 무슨 일을 하든지 언제나 다른 사람을 고려하여 매번 문제와 마주칠 때마다 이 일을 다른 사람이 감당해 낼 수 있는지 없는지, 다른 사람에게 해가 되는지 안 되는지를 우선 생각한다면 문제가 나타나지 않을 것이다.”(전법륜, 제4강)
저는 직원들이 퇴사를 결정하는 것은 필요에 따라 본인에게 가장 맞는 곳을 찾아야 하기 때문이라고 이해합니다.
최근 임상의 몇 명이 다국적 기업이나 30년 이상 경력이 있는 리더의 기업으로 이직했습니다. 그런데 나중에 다른 회사에서는 볼 수 없는 우리 회사만의 소중한 원칙 때문에, 다시 우리 회사로 돌아오고 싶다고 했습니다. 제가 맡은 모든 역할은 더 나은 협조인이 되라고 사부님께서 안배하셨음을 깨달았습니다. 이를 성취하려면 저는 법 공부를 열심히 하고 자비로운 협조인이 되어야 합니다. 그래야 더 많은 중생을 구할 수 있습니다.
사부님, 감사합니다! 수련생 여러분, 감사합니다.
(2023년 호주 파룬따파 수련심득교류회 발표)
원문발표: 2023년 11월 24일
문장분류: 수련교류
원문위치:
正體 https://big5.minghui.org/mh/articles/2023/11/24/468558.html
简体 https://www.minghui.org/mh/articles/2023/11/24/468558.html
영문위치: https://en.minghui.org/html/articles/2023/11/26/213094.html