글/ 중국 대법제자
[밍후이왕] 저는 자신도 모르는 사이에 24년 동안 비바람 속에서 비틀거리며 수련의 길을 걸어왔습니다. 여기에서 저의 수련 심득을 이야기하고 사부님의 자비로우신 제도에 감사드리려 합니다.
사부님께서는 저희에게 늘 좋은 사람이 되라고 가르치셨습니다. 20여 년간 집에서든 회사에서든 사회에서든 저는 모두 진선인(真·善·忍)에 따르기 위해 노력했습니다. 처음에는 일부 일에 부딪히면 겉으로는 해냈지만, 속으로는 불평이 아직 남아 있었습니다. 시간이 흐름에 따라 대법의 지도로, 사부님의 보호 아래, 점차 무슨 일에 부딪히든, 속인이 보기에는 아주 중요하고 분노하며 어려운 일에 부딪히는 일도 저는 모두 침착하게 대처할 수 있었고 아무런 느낌이 없었습니다.
사부님께서 말씀하셨습니다. “우리 이 한 법문은 바로 직지인심(直指人心)으로서 개인 이익에서, 사람과 사람 사이의 모순 중에서 이런 문제를 담담하게 보고 가볍게 볼 수 있는지 없는지 하는 이것이 관건 문제다.”[1]
제가 수련하기 전, 아내는 어질고 부지런했습니다. 중국공산당(중공)이 대법을 박해한 후 저는 수련을 견지해 두 번이나 불법 노동교양을 받았고 두 번이나 납치당했으며 가산을 몰수당했습니다. 중공의 제 믿음에 대한 박해는 아내와 아이에게 큰 상처를 줬습니다. 그들은 감당하지 말아야 할 고통을 감당했습니다. 수련인에 대해 말하자면 초범적인 의지력과 감당 능력이 있습니다. 하지만 수련하지 않는 가족은 중공의 사악함에 직면해 큰 압력과 무한한 암흑 및 고통을 느꼈으며 점차 그들의 감당 능력을 넘어섰습니다.
점차 아내는 성격이 변하고 쉽게 화를 냈으며 심지어 막무가내로 폭발했습니다. 저는 아내를 동정하고 이해했으며, 마음이 아팠습니다. 진상을 알리는 것이 가장 좋은 약이라는 것을 알고 있습니다. 하지만 무신론을 믿는 아내는 고통과 공포 속에서 자아보호 의식과 아이에 대한 보호 의식을 더해 진상을 들으려 하지 않았습니다. 저는 아내와 아이에게 더욱 관심을 기울이고 세심히 가족을 챙겼습니다. 집안일에 더 노력했고 ‘세 가지 일’도 잘했으며 법공부를 잘했습니다. 그리고 저는 행동으로 아내를 감화시켰고 시기적절할 때 아내와 아이에게 진상을 알렸습니다.
몇 년 전 아내는 퇴직했습니다. 중국에서 많은 국영기업 간부는 보통 5년 전에 퇴직하고 출근하지 않지만 출근할 때만큼의 복지대우를 받습니다. 아내는 집에서 한가했기에 매일 서예를 하거나 고대 시를 읊거나 여행을 다니거나 사진을 찍었습니다. 집안일은 거의 하지 않았습니다. 저는 매일 출근하고 집에 돌아와 밥을 짓고 집안일도 했습니다.
회사 동료와 이웃은 모두 제가 ‘모범 남편’이라고 칭찬하지만, 아내와 아이는 걸핏하면 저에게 한바탕 들이댔습니다. 이런 일은 우리 집에 자주 있는 일입니다.
사부님께서 말씀하셨습니다. “그 자신은 모른다. 그는 표면상으로만 당신과 맞서 싸우며 마음속으로는 당신을 아주 좋게 대하는 이런 것이 아니라, 정말로 내심으로 화를 낸다. 왜냐하면 업력이 누구에게로 떨어지면 바로 누가 괴롭기 때문인데, 틀림없이 이러하다.”[1]
저는 아내가 무리하게 화를 내서 아내가 가련해 보였습니다. 하지만 아내는 아무것도 듣지 않고 믿지도 않습니다. 제가 잘하지 못한 것이 있거나 기타 원인 때문일 수도 있습니다. 하지만 모든 사람은 우리가 구해야 할 상대인데 하물며 가족 아닙니까.
저는 회사 직업훈련 교사이고, 직원에게 수업하고 훈련을 시킵니다. 저는 관련 기술을 잘 파악하고 있기에 수업 방식과 태도는 세심하고 참을성이 있으며 열정적입니다. 그래서 저는 가장 환영받는 훈련 교사였습니다. 일반인들은 제가 특이하다고 생각해 저를 존중했습니다. 이것은 사부님께서, 이런 방식으로 더욱더 많은 사람을 구하라고 하신 것으로 생각합니다. 그러므로 훈련 휴식 시간에 그들과 이야기를 나누고 진상을 알렸습니다.
제가 대학에 다닐 때 기계제도를 배우지 않았지만 몇 년 전 흥미가 생겨 여가에 솔리드웍스(기계설계 소프트웨어)를 스스로 배웠습니다. 연말에 제 기술혁신 설계를 보고서에 사용하려 했습니다. 그러자 회사의 많은 사람이 일부 공구, 부품을 설계하고 가공할 때 저를 찾아 도면을 그려달라고 했고 전문직 동료에게는 그려달라고 하지 않았습니다. 지금 저는 회사의 설계·가공 전문가가 됐습니다. 어느 상사가 어떤 생각이 있고 어떤 것을 가공하고 싶으면 모두 저를 찾아오거나 제게 부탁합니다.
제가 설계한 도면은 가공 공장장도 모두 탄복하고 제 도면은 그들 직원도 보면 쉽게 따라 만들 수 있다고 합니다. 제 도면은 공정 도면, 3차원 도면도 있고 제시와 설명도 덧붙였습니다. 어떤 공장장은 감사하다고 하면서 제게 물건을 줍니다. 저는 절대 받지 않고 그들에게 말했습니다. “우리는 대법을 수련하는 사람이고 좋은 사람이 되려 하며 남을 도와주는 것은 모두 마땅한 일이라고 생각합니다. 다른 사람의 물건을 가지면 안 됩니다. 여러분도 생활이 쉽지 않습니다. 물건을 가져다 다른 데 사용하세요.”
저는 일부 공장 사람을 만나면 보통 그들에게 진상을 알리고 ‘삼퇴(중공의 3대 조직인 공산당, 공청단, 소선대 탈퇴)’를 권합니다. 제가 잘하면 그들 사상 속의 사당(邪黨)이 주입한 독소를 제거할 수 있었습니다. 그들도 대법의 아름다움을 자기 가족과 친구에게 전했습니다.
사부님께서 말씀하셨습니다. “우리가 말하는 깨달음은 이런 깨달음이 아니다. 그는, 우리가 개인 이익에서 조금 어리석다고 하는데, 우리가 말하는 것은 바로 이런 깨달음이다. 물론 정말로 어리석은 것도 아니다. 우리는 다만 절실한 이익, 이런 문제에서 담담하게 볼 뿐이며, 다른 면에서 우리는 모두 아주 똑똑하다. 우리는 과학 항목을 연구하면서 상사가 무슨 임무를 맡겨주든지, 무슨 일을 완성하든지 우리는 모두 매우 똑똑하고 명명백백하게 아주 잘한다. 그러나 바로 우리 자신의 조그마한 개인 이익에서, 사람과 사람 사이의 모순 충돌 중에서 우리는 담담하게 본다. 누가 당신을 어리석다고 할 수 있는가? 누구도 당신을 어리석다고 할 수 없는데, 틀림없이 이러하다.”[1]
대법을 수련해 사부님께서 저에게 지혜를 열어주셨습니다. 회사에서 어떤 일이든 일부 공예, 공구, 설비의 부족한 점을 볼 수 있었습니다. 일일이 개선하고 남이 머리를 싸매면서도 할 수 없는 혁신을, 저는 매년 110개 기술혁신 항목을 해냈습니다.
저는 일을 진지하게 하고 책임지며 기술이 전면적이라서 상사는 저를 매우 믿었습니다. 몇몇 동료를 이끌고 여가에 폐품을 수리해 회사를 위해 원가를 절감하고 효율을 높였습니다. 작년 저와 몇몇 동료는 함께 낡은 물건들을 수리해 600만 위안(약 11억 원) 가치를 창출했습니다. 연말에 매체 보도도 있고 TV에도 나왔습니다. 상사는 아주 기뻐했고 더욱 저에게 탄복했습니다. 제가 그들이 할 수 없는 일을 했다고 생각했습니다. 그 사이에 일부 책임자와 접촉이 많아 저는 그들에게 파룬궁 진상을 알렸고 그들은 진심으로 받아들였습니다.
연말에 사당은 이른바 ‘제로화’ 행동을 해 회사에서 제게 ‘삼서(수련 포기 각서)’를 쓰라는 임무를 줬습니다. 우리 회사에는 저 외에 다른 한 동료도 대법을 수련합니다. 각급 책임자는 난처해했습니다. 모두 저의 업무가 출중하고 사람 됨됨이와 평판은 나무랄 데가 없는 것을 알고 있었기 때문입니다. 특히 회사를 위해 이익을 창출했기에 그들도 말을 꺼내지 못했습니다.
저의 업무 성적이 두드러져 연말 회사에서 우수직원으로 선정됐고 제가 속하는 말단 부서에서 저를 첫 번째로 상급 책임자에게 이름을 올렸습니다. 상급 책임자는 저의 성적, 인품, 명성을 보고 우수직원 자격을 없앨 수 없었습니다. 그는 눈을 딱 감고 회사에 올렸고 회사 책임자도 저를 위해 골치를 앓았습니다. ‘정치 착오’를 범할까 봐 두려워 제 우수직원의 자격을 박탈했습니다. 그러자 동료는 우스갯소리로 말했습니다. “어떤 사람은 상부에 매년 올라가지만 매년 취소당해요.”
한동안 고위급 책임자들은 한 사람씩 저에게 전화를 걸어 이야기를 나눴고 그들도 난처하다고 했습니다. 많은 사람은 저와 호형호제로 지냈는데 진상을 몰랐습니다. 그들은 저를 만나면 모두 한숨을 쉬었고 고뇌하며 첫마디는 거의 “저희는 당신에게 수련을 포기하라는 게 아닙니다. 하고 싶으면 하세요. 하지만 이것은 지도층의 요구입니다.” 매번 저는 미소를 지으며 부드럽게 이야기합니다. “저는 여러분의 어려운 점을 이해합니다. 하지만 파룬궁은 세계 100여 개 나라와 지역에 널리 전해졌고 시민들의 환영을 받았습니다. 단 한 나라도 파룬궁을 반대하고 박해하는 나라가 없으며 반대로 수천 개의 표창장을 받았지요. 중공만이 파룬궁을 박해합니다. 사실 파룬궁은 중국의 법률 규정에 합법적입니다.”
이 과정에서 저와 다른 한 수련생은 그들에게 진상을 알렸고 중공의 사악한 본질을 폭로했습니다. 현재 국내외 진실한 형세 등을 이야기했습니다. 마지막으로 저희는 그들에게 알려줬습니다. “저희는 서명하지(수련을 포기한다는 보장) 않겠습니다. 저희를 위하는 것뿐만 아니라 완전히 여러분에게 좋은 것입니다. 중공은 저희를 박해하면서 여러분에게 범죄를 저지르게 합니다. 만약 저희가 협박을 받아 서명하면 장래 중공이 해체될 때 여러분은 모두 연루될 것입니다.”
매번 이야기를 나눌 때마다 저는 진상을 알리고 사람을 구하는 기회로 생각했습니다. 저는 사부님께서 보호해주신다고 알고 있습니다. 표면적인 현상은 단지 시험일뿐입니다. 이번 시험을 겪은 후 어떤 동료는 일부 소식을 듣고 만약 ‘삼서’에 서명하지 않으면 회사에서 제명당한다고 했습니다. 매번 이런 것을 듣고 저는 속으로 하하 웃고 말합니다. 사부님께서 말씀하신 적이 있습니다. “하나의 부동(不動)이 만(萬) 가지 움직임을 제약하는 것이다!”[2] 저와 관계가 좋은 동료는 저에게 고지식하고 바보 같다고 말합니다. 저는 그들에게 알려줍니다. “사람이 세상에 살면서 믿음은 제1위입니다. 압력을 받아 믿음을 배신하면 사람이 되는 근본이 없어집니다.” 그들은 듣고 말이 없었습니다. 어떤 사람은 오히려 중공 사당을 욕하고 어떤 사람은 저를 위해 서명하겠다며 저를 도와 위기를 모면시켜주겠다고 합니다.
나중에 한 책임자가 저에게 전화를 걸어 사과했습니다. 그는 제가 전혀 과격한 말이 없고 말하는 것이 침착했으며 선전한 것과 다르다고 했습니다. 어떤 책임자는 제게 말합니다. “여러분의 확고함을 가장 존경합니다. 저는 공산당을 가장 미워합니다.”
이전에 저는 ‘늘 좋은 사람이 되자’라는 말에 대해, 우리가 잘하면 남이 우리가 좋다고 느끼면 되는 것으로 이해했습니다. 오늘 저는 비로소 알게 됐는데 진정한 좋은 사람은 대법이 좋음을 실증해 시련을 해제시킬 수 있다는 것을 알았습니다. 사악은 당신의 틈을 파고들지 못합니다. 동시에 더욱더 많은 중생을 구할 수 있습니다.
사부님께서 말씀하셨습니다. “노자는 이런 한마디 말을 한 적이 있다. ‘상사(上士)가 도(道)를 들으면 근면히 행한다.’ 상사(上士)가 도를 들으면, 간신히 정법을 얻었는데, 오늘 수련하지 않고 어느 때를 더 기다리겠는가? 복잡한 환경은, 내가 생각하기에 오히려 좋은 일로서, 복잡할수록 고인(高人)이 나올 수 있지 않은가. 여기에서 두각을 나타내야 하는데, 그래야만 가장 착실하게 닦는 것이다.”[1]
수련의 길에서, 시련 중에서 주변 사람들은 다양한 표현과 다양한 태도, 다양한 인식이 있습니다. 사실 모두 정상적이고 필연적입니다. 우리가 ‘상사(上士)’인지 보는 것입니다. 특히 오늘 사악의 박해에서 우리가 각 방면에서 잘하고 확고히 신사신법(信師信法)하면 주변 사람을 구할 수 있습니다.
주:
[1] 리훙쯔(李洪志) 사부님의 저작: ‘전법륜’
[2] 리훙쯔 사부님의 저작: ‘미국중부법회 설법’
(밍후이왕 제18회 중국대륙 대법제자 수련심득교류회)
원문발표: 2021년 11월 16일
문장분류: 수련교류
원문위치:
正體 https://big5.minghui.org/mh/articles/2021/11/16/433156.html
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